学习席晶飞先进事迹心得体会

学习席晶飞先进事迹心得体会

席晶飞事迹是我们所有人都需要学习以及反思的,首先就是要“实事求是”,敢于且勇于面对工作中发生的所有问题,讲实话,讲真话。作为管理人员,更加要勤于思考,经常深入一线现场,主动了解一线员工的真实想法,转变思维方式,服务于一线员工,思考如何帮助一线员工解决日常的工作问题,对日常收集的数据要进行主动分析,总结!不能流于形式,浮于表面,更要主动为一线员工减负减压,也是提升本身工作质量的方法。

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“千人之诺诺,不如一士之谔谔”。席晶飞同志用自己的真实行动践行了这句话的真正含义。我们每一个寰宇东方人可以舍身处地的想一想,如果我们遇到这种情况,是不是也和席晶飞一样选择反应出自己的真实感受,还是选择随大流,违心地去说一些大众都能“接受”的事情,可能有时说些真话容易得罪人,引起别人的反感,但是有句话叫“忠言逆耳利于行”,选择讲真话也体现了一个人的担当和魄力,相信没有人愿意跟没有担当的人共事。工作遇到问题时就要敢于提出并加强沟通,做的时候才能百分百全身心的投入,做实实在在的事,做有结果的事,才是对自己负责,对同事负责,对公司负责。

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讲真话,办实事,一个人能不能干事?会不会办事?这就要求我们在实际工作中有作为、有担当,要驱除形势一片大好整天想着怎么平安度过的麻痹思想、在其位不办其事的官僚主义、形式主义。通过aes步步检工作座谈会,让我们认识了敢说真话的席晶飞,他的事迹也告诉我,作为管理者就应该想办法解决基层员工工作、生活中的实际问题,要深入基层,了解员工的需求,想员工之所想,主动担当,不偷懒,不观望,脚踏实地地工作,立足本职岗位,努力落实好各项工作。

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一句“我们记录的这些数据有用吗?”让我们认识了席晶飞,敢于说实话,实践与理论相结合才能做的更好。上海寰宇颁发aes步步检诤言奖也表明了我们在质量问题上的态度:“造高品质最美集装箱做高素质最美造箱人”。aes步步检是保证产品质量合格的科学管理方法,提升了员工对自己工作的质量意识。质量意识的提升也解决了质量问题的源头,从而不制造不良品,不接受不良品,不传递不良品。全员参与,养成良好的质量意识。

相信在寰宇优秀企业文化的引领下,我们身边一定会涌现出许许多多敢说真话,敢提出问题的人。我们的企业也正因为有了像“席晶飞”那样脚踏实地,敢说真话的员工在工作中才能日臻完善,精益求精。

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从一件简单的讲实话事件中,我深深感受到公司对讲实话,办实事的决心。我们的员工能讲实话,敢讲实话,敢于负责,敢于担当。我们要向席晶飞学习,学习他的精神,将讲实话精神体现在工作的方方面面。

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敢于承担,敢说敢做,通过分享席晶飞的一句“我们记录的这些数据有用吗?”让我再次认识到自己的不足,以前总以为在工作中坚持原则,遵照领导的指示,不出差错,按部就班完成领导交给我的工作就好,不知不觉地产生了不求上进、但求无过的思想。既然看到了不足,就要有行动去改变,在以后的工作中要不断提升自己的能力,不断增强敢于担当的勇气,结合实际,善于反思,勇敢表达,发现问题,提出问题才能更好的解决问题,树立责任感,做出实实在在的业绩。