[建设公司改建项目管理处安全生产月活动总结] 项目安全生产月报道

    2011年6月是全国第十个“安全生产月”。按照首发集团、首发建设公司统一要求和部署,XX改建项目管理处积极响应,认真部署,精心准备,严格落实,确保了活动期间安全生产无事故,保证了XX改建工程如期顺利实施。
一、广泛宣传,创造安全氛围。
按照首发建设公司要求,XX改建项目管理处于5月31日下午召开“安全生产月”部署动员会,项目管理处全体人员,总监办总监、安保部长、安全专监,各施工单位项目经理、安保部长等20余人参加。随后总监办、各施工单位召开专题会议传达部署。6月1日起,各标段迅速掀起学习安全知识、贯彻安全制度、狠抓安全交底、严查安全隐患的高潮,安全教育率100%。施工现场悬挂宣传标语20多条,发放安全宣传手册600余册,组织安全演练3次、参演260多人,排查消除隐患33项,使安全月活动深入人心,深入施工现场。
二、精心组织,落实专项活动。
根据XX改建项目施工进度和特殊情况,项目管理处认真研究制定了活动方案,要求总监办、各施工单位认真落实。
一是平安工地达标活动。项目管理处下发了《平安工地达标标准》,要求各施工单位项目经理亲自组织落实。
二是组织消防安全演练活动,由1#标于6月14日具体实施,参演人员160多人,内容包括报警、逃生、救援、灭火等方面。
三是组织安全事故应急救援演练活动,由2#标于6月17日具体实施,内容包括预警、报警、出动、疏散、救援、现场维护、预防次生事故等方面。
四是组织防汛演练活动,由3#标于6月12日具体实施,参演人员40多人,内容包括预警、人员设备出动、作业区设置、组织抢险、人员设备撤场等方面。
五是各施工单位6月15日前广泛开展安全知识教育培训活动。
六是认真开展隐患排查治理活动,并把“安全生产月”活动与“安全生产年”、“打非”、“安康杯”“隐患排查专项行动”、防汛等工作相结合,注重落实、注重实效。
三、加强预警,落实防汛工作。
针对XX改建项目位于永定河河道内、大宁水库内、水库边以及水厂边的形势,项目管理处要求总监办和各施工单位加强防汛工作领导,认真落实防汛预案,保证防汛物资、人员、设备准备到位,重点部位专人盯。各单位汛期确保24小时值班,保证信息联络畅通,抓好防汛演练,确保一旦有汛情或者水灾时能够积极响应、快速反应,人员到位、物资到位、措施到位,同时做好防雷击、防触电工作,保证了汛期不减员、不塌方、不淹地、不淹房。确保不因本工程施工带来因汛损失。截至6月25日,仅第四合同段就在赵辛店桥下进行实地防汛抢险排水救灾3次,项目经理、总工、安保部长等亲自到现场指挥,出动车辆、发电机、水泵、水管等设备物资,确保了该处没有发生往年因为降雨造成的桥下积水交通中断事件。
四、依托监理,抓好现场安全。
项目管理处充分发挥监理的作用,“安全生产月”期间,XX改建总监办下发了《促进现场安全管理工作的通知》和《夏季施工安全监理要点》;
安全监理针对桥面系施工对现场监理员进行了专门的监理交底。6月1日至25日,监理共下发口头指令27份,巡视检查表2份,监理通知3份,对分项分部收尾工程的安全管理死角如剩余人工挖孔桩,导改设施围护、收费站区域的高填方、零散队伍的管理加大巡视频率;
对交叉施工部位加强安全管理,避免上下交叉作业,做好成品半成品保护;
严抓桥梁主体成型后临边防护和桥下拆架专项方案的落实,禁止野蛮施工,禁止将剪刀撑一步拆除到底。安全月活动期间,各级安保体系运转正常,违章现象有效制止,没有任何安全事故发生,环境卫生、个人劳动保护、安全防护均到位。
通过“安全生产月”活动,XX改建项目管理处在工期紧、任务重、安全管理工作难度增加的前提下进一步强化了“落实主体责任,坚持安全发展”的理念,增强了各级管理人员的安全意识,进一步提高了安全文化水平,营造了安全生产的良好氛围。我们将及时总结“安全生产月”的工作经验,促进施工单位切实把安全生产深入基层、深入人心,把安全生产机制长期有效地坚持下去,进一步为工程顺利施工打下坚实的基础,促进XX改建工程平安完工。